战略规划:传统与转型

我们新的2025战略计划于2020年7月1日启动.  这个新计划指导米勒斯维尔从2020年到2025年.  现有的策略谘询委员会, 总裁会议(PC), 战略规划指导委员会(内阁)将继续完善和监督我们的新计划. 特别感谢所有大学理事会(AUC)的工作,他们精心制作了一个优秀的基础.

MISSION

我们是一个致力于高质量教育的社区,具有卓越的价值.

Vision

我们将激励学习者改变世界.

EPPIIC值

Exploration, P分的任务, Professionalism, Integrity, Inclusion, Compassion

了解更多OB欧宝体育的EPPIIC价值观.

 

传统和转型战略计划仪表板

This dashboard 通过我们战略计划的目标和目的显示我们的进展.

 

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战略方向1

确保可及性、可负担性和完成性

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战略方向2

转变学生体验,促进创新

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战略方向3

对人和地方进行战略性投资

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战略方向四

传达我们的价值

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策略规划流程短片

观看一段欧宝体育战略规划过程的视频,同时向奥巴马博士致敬. 丽莎Shibley.

全大学理事会 

我们特别感谢AUC的85多名成员,他们在2019-20学年期间为2020-25战略计划的制定提供了广泛的意见. AUC成员在2019-20学年定期举行会议,以了解该计划的拟议内容, 与他们的成员分享想法,收集对计划要素的反馈, 并向AUC报告反馈.

作为计划设计的一部分, AUC成员在设计或更新2020-25年战略计划要素的阶段团队中任职. 五个阶段的团队,以及他们的重点领域和成员:

  • 第一阶段,更新使命宣言 Members 
  • 第二阶段,更新愿景声明 Members
  • 第三阶段,确定战略问题 Members
  • 阶段4,设计目标和目的 Members
  • 第五阶段,提出策略 Members

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Email Mrs. Kay Keen行政助理-规划,评估和分析

 

总裁年度报告

教务策略计划 (需要登录)